
專案管理
影片專案
影片專案管理
影片專案管理是一項不可或缺且複雜的工作。在 Quote Ltd.,我以概念設計師和編劇的身份,同時承擔了影片專案管理的責任。這讓我全面掌握了從規劃到後製的各個製作階段。在一年內,我監督完成了八部影片的製作,進一步鞏固了我的技能與專業知識。
高效前製作業
前製階段至關重要:包括概念發展、腳本撰寫、團隊管理、演員試鏡,以及與供應商協調和合約簽署。所有環節都經過妥善安排,從場地勘景到後勤規劃,再到製作會議,確保拍攝過程順利無阻。
後製追蹤管理
在後製階段,工作內容包括監督導演與後製團隊之間的溝通、安排試映場次、挑選旁白配音,並在審核會議中與客戶共同完成專案定稿。我在 MakerPro 和 Kwit 等多家企業的工作經歷,讓我得以優化製作流程,確保交付成果符合客戶期望。
動畫專案
嚴謹的專案管理
一個成功的動畫專案不僅取決於創意,更需要嚴謹的專案管理。在我的職業生涯中,我成功管理並交付了數十個動畫專案。這段經歷讓我能夠處理各種規模與複雜程度的專案,並累積了紮實的技術與管理專業能力。無論是企業影片、產品介紹還是品牌短片,我都能為您的專案提供全方位的專業支援。
從構想到製作
從初始概念到腳本定稿,我確保您的動畫專案中的每個細節都經過精心規劃。我協調腳本撰寫、角色設計與分鏡腳本的製作,為正式生產前打下堅實基礎。我的職責是確保動畫師、剪輯師和音效設計師之間的順暢協作,並迅速解決各種挑戰,使您的專案能在預定時程與預算內完成交付。
完美的成果
製作完成後,我會親自監督後製流程,包括色彩校正、音效設計和特效製作。我與您(客戶)緊密合作,進行定期的修改審查與確認,確保最終成果完全符合您的期望。我的目標是為您交付一部高品質的動畫影片,讓您的觀眾留下深刻印象。
品牌專案
品牌專案管理
品牌專案管理,從策略到執行,需要嚴謹、一致性與創意的結合。對於我的個人專案(包括 Podcast《起司臭豆腐廣播電台》),我主導了品牌定位的建立,並將其延伸至各適合的渠道,以打造清晰且令人印象深刻的品牌形象。
策略框架
品牌平台建構:定位、品牌承諾、目標受眾設定與表達疆域。
視覺與語言識別定義:標誌/字體、色彩、語調及編輯方向。
制定品牌規範與使用手冊,確保整體一致性。
部署與內容
Podcast 的概念企劃與製作:聲音包裝、腳本、錄製與發布。
數位內容創作:視覺素材、動畫、縮圖及社群格式(限時動態、Reels、Shorts)。
編輯規劃與跨部門團隊協調(設計、動態影像、音效、行銷)。
追蹤與優化
建立指標追蹤(觸及率、互動率、收聽完成率)。
A/B 測試、創意調整與績效評估,以快速迭代優化。
確保所有接觸點的品牌體驗一致性。
藝術專案
協調與溝通
在藝術專案中,我負責協調藝術家、技術團隊與合作機構之間的溝通。我定期舉辦會議以確保專案順利進行,監督製作時程的遵守,並集中整理資訊以促進順暢的溝通。我也撰寫各類簡報和溝通文件,依照不同對象的需求進行調整,使所有利害關係人都能理解並積極參與整個過程。
資源管理
我曾參與資金的募集工作(如補助申請)、預算規劃的制定,以及整個專案的支出追蹤。根據藝術專案的限制與要求,我以靈活的方式管理人力與物資資源,確保每個製作階段的可行性。
製作與後勤
在現場,我負責排練協調、場景佈置,以及演出或拍攝當天的後勤安排。我規劃技術層面的事務(運輸、架設、拆除),處理突發狀況,並在藝術願景與實際執行之間架起橋樑。這些經驗讓我能夠提供有效且適切的解決方案,確保每個創作的順利呈現。



























